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每月推薦影片

Jonathan Zittrain - 網路上的善行義舉

講者在演講中舉了許多在網路上,單純出於善意的義舉。例如主動解決YouTube全球大當機的匿名網路工程師、主動為維基百科的內容把關的一個非營利組織等等。
講者希望我們能建立起一種有互信機制的網際網路,因為當這樣的互信機制建立起來後,其實我們可能會發現,人們會主動為群體貢獻、熱心助人的意願將會大幅提升。

Coffee Break:蘋果廣告的秘密

這支影片精闢的分析了蘋果是如何做一件新產品的廣告,基本上有四個步驟:

1.簡介:先用酷炫的音樂和畫面來做產品的初次亮相
2.規格:這個步驟的用意是讓消費者覺得自己手上的舊產品已經跟不上時代了'
3.故事:用動人的故事將產品語故事連結
4.疏離:將舊產品的廣告全面撤換,讓消費者與舊產品疏離、專注在新產品上

每月精選文章

善用平台,強化個人發展
這篇文章提出了一個我認為非常重要的觀點,就是衡量自身與所處平台之間的能力,那個天平目前是處於怎樣的位置、該做怎樣的事? 這裡所指的平台可能是學校、公司、組織等等。
我看過友人曾經發文感嘆,自己換了一間公司之後,感覺做事都沒有以前這麼順利。但明明處理事情的方法、態度沒有太大轉變。後來他才驚覺,原因其實是過往客戶願意進行妥協,很大程度是因為他名片上的那間公司名稱。這就是平台能力>個人能力的狀況。
每個人都處於不同的平台上,如果平台能力>個人能力,則要好好利用平台的資源。平台能力=個人能力,則兩者相輔相成,可以將平台是為自己的助力。平台能力<個人能力,則是每個人應該努力的目標,也才能獲得真正的自由。

抖音讓人中毒?從行為設計學看讓人上癮的方法?
本文從行為設計的角度,解釋為何抖音會讓人如此上癮。我了解我的讀者有許多人會對抖音不屑一顧,但如果仔細研究抖音會發現,它其中還是有獨到之處,否則也不會如此受到年輕人的歡迎。
要設計讓人上癮的產品,可以掌握三個要點:選擇一個明確的目標、讓這個行為做起來簡單 、提醒人們去做的這個行為。而抖音在這三點都做得非常好,所以雖然從成年人的角度來看可能覺得這個產品有點幼稚,但產品設計本身月是十分出眾的。(或應該說,原版的Musicly設計團隊非常強大才是)

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