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【啾啾鞋】2018-7月份VIP電子報!

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啾啾鞋VIP電子報 2018-7月
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每月推薦影片

貝瑞．史瓦茲 - 我們對工作的想法已經不成立了

講者提到了所謂的"想法科技"。我們如何理解事物，決定了我們如何思考、如何行動。
可怕的是，壞的科技會消失，但壞的"想法科技"卻很難消失，甚至會成長茁壯。

所以身為組織的領導人，我們需要做的是徹底改變我們對各個職位的想法，
別再把個人當作組織的小螺絲釘，而是真正為一個職位創造使命，讓工作者重新獲得對工作的熱情。

川普是如何操控媒體的?

這支影片詳細揭露了川普操縱媒體的手法，並不是要大家效仿，而是了解並增加媒體識讀能力
1.不斷重複，因為"重複->記住->完成"
2.不論好壞，絕對不能無聊!以川普為例，他擅長挑起人們的憤怒，但憤怒絕不無聊
3.使用煽情的聲音或影像，戰爭畫面、小孩哭聲、移民者的自白等等
4.永保新鮮，一直要有新東西讓人討論，不論這件事是好是壞
5.保持簡單，讓人想到你就想到你的經典台詞，川普的Make America Great Again

每月精選文章

IKEA 機密：如何用便宜食物誘使人們購買家具
這篇文章告訴我們，其實IKEA的廉價美食策略的目的，是為了強化"物美價廉"的形象，
這其實是利用人的心理弱點，只要我在IKEA餐廳享用了廉價美食
我就會自動把"IKEA"和"物美價廉"聯繫起來，即使我今天要買的是家具，我也會自動帶入這樣的聯繫。
第二是創造顧客的"熟悉感"，其實也就是起到類似於廣告的效用
顧客越常來餐廳消費，就會不斷強化IKEA在他心目中的品牌意識
等到終於有一天他需要買家具了(基本上家具算是剛性需求，每個人終究會買的)
他就會優先想到IKEA，就很有可能跟IKEA購買家具了。
看完這篇文章後，其實我們應該想想，當我們覺得佔到便宜的時候(例如只去IKEA吃東西不買家具)
別忘了商人的算盤都是打得很精的，對他們來說"吃虧就是占便宜"這點是真的正確且有效的!

Google v.s. Facebook: 網路科技公司的兩種文化
Google的成功可以歸功於他們的技術深度，而Facebook的成功則是因為他們技術更新的速度。
想當然，要有技術深度必定要投入時間，而要趕速度就必然會犧牲品質，
依照自己所在的市場而要有不同的策略，以免出現像Google+這樣，明明產品很好卻沒人用的窘境。
其實我認為這樣的取捨，在個人能力培養上也是如此，
如果我們想投入的產業進步速度飛快，那就需要時常學習新事物、鍛鍊新技能，
而這些技能也許不用學到專精，只要能派上用場就好。
但如果我們身處的產業是極需要單一專業知識的話，不斷在既有的領域內深耕才是最好的辦法。