【啾啾鞋】2018-3月份VIP電子報！
2018-3月份啾啾鞋VIP專屬電子報新鮮出爐!!快點進來來看看吧!!
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啾啾鞋VIP電子報 2018-3月
精選文章影片 | 影片音檔 | 文字稿與資料來源
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這你有想過自己在社群媒體上所做的一切行為，都會如何被記錄，並回過頭利用嗎?
是鎮，你無從檢視自己的這一項社群行為將會導致何種結果，演講中舉例「按炸馬鈴薯圈讚的人，是屬於高智商族群」這是怎麼推論出來的呢? 我們面對此種無形的被分類又是如何的無能為力。
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要心靈雞湯，找Gary就對了! 這部影片送給因為各種原因正處於停滯、無法產生動力的人。你要選擇充分利用每天醒著的時間，還是把時間花在找藉口。
「我做不到，因為____。」是我們最常使用的藉口，這能讓我們把責任往外丟，但到頭來人生還是自己的，浪費的時間永遠拿不回來。所以如果你想做點什麼的話，現在就起身吧!
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我最近國外鬧得沸沸揚揚的#DeleteFacebook，臉書因為重大個資外洩，使用者資料被有心人士拿來當作操控選舉的利器，因此許多人開始鼓勵大家刪除臉書帳號。
說來諷刺，網路的最一開始理念就是打造一個不再受到大型政府或企業掌控的自由平台，但時至今日仍然逃避不了傳統媒體的結局。更可怕的是，表面上看起來非常自由的風氣，實際上各家科技公司早已用演算法來控制每個人在平台上能看到的內容。
但我認為這並不是發起刪除臉書活動就能解決的，因為刪了一個就必定會有另一個取而代之的平台。真正該做的是自身的改變，不只仰賴單一的資訊與知識來源，並且廣泛閱讀、培養思辨能力，這才是真正的解決之道。
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這篇文章提出了一個我自己還未想過的商業觀點，那就是C2B，也就是「消費者對廠商」的逆向商業模式。這並不是說消費者賣東西給廠商，而是在網路與物聯網科技的發展之下，企業可以根據從用戶身上得到的訊息來改變自己的產品、服務，或甚至改變整個商業模式。
這是顛覆以往的全新模式，作者認為總共分為三個層次，第一是以「服務顧客」為主，這是比較傳統的方式，透過客服或各種售後服務的第一線人員提供反饋。第二個層次是「顧客參與」，這點其實在遊戲產業已經非常興盛，許多遊戲都會提供「模組」讓玩家可以自行將想要的物件、功能加入進遊戲中，並且再搭建一個模組共享平台，讓玩家之間可以互相分享自己所做的模組。甚至還有了專門替遊戲製作模組的公司出現呢!
第三個層次，是跳脫人類的思維，改以人工智慧的方式找出人類可能認為不直覺、或難以察覺，但卻是事實的消費模式。例如打造出一個能推薦餐點的服務，但並不是以各家店面單獨推薦，而是依照消費者個人的飲食習慣。當消費者抵達一間店面時，人工智慧可以記得消費者的喜好或過敏物質等資訊，這樣即使是到了全新的店面，還是可以嘗到有較大機率會喜歡的餐點。
研究商業模式也是我的嗜好，這篇文章點出了我從未想過的，但卻非常有潛力的商業模式!
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